Norges bygg- og eiendomsforening (NBEF) organiserer byggherrer, leietakere og leverandører med et strategisk blikk på bygg og eiendom, og kunstig intelligens (KI) trekkes ofte fram som en nøkkel til økt effektivitet i vår bransje. Potensialet er reelt, men gevinstene kommer ikke av seg selv. Uten en bevisst tilnærming til bruk, kvalitet på data og organisasjonens modenhet, kan KI like gjerne føre til feilbeslutninger og falsk trygghet som til bedre prosesser.

Effektivisering må ikke forveksles med kvalitet
KI kan frigjøre tid til mer verdiskapende arbeid. Samtidig er det viktig å erkjenne at slike leveranser ofte framstår mer presise enn de faktisk er. Dersom datagrunnlaget er mangelfullt eller ikke er representativt for prosjektet kan resultatene bli misvisende. Effektivitet og kvalitet henger ikke alltid sammen.

Faglig skjønn fortsatt avgjørende
KI kan bidra til å identifisere sammenhenger og trender i tidligere prosjekter, for eksempel hva som driver kostnader, risiko og framdrift. Likevel ligger det, særlig i tidligere faser, en risiko i å stole for mye på modeller som ikke fullt ut fanger kompleksiteten i hvert enkelt prosjekt. Faglig skjønn vil fortsatt være avgjørende.
   I praksis ser vi at KI kan være nyttig i hverdagen, men samtidig reiser dette spørsmål knyttet til ansvar, etterprøvbarhet og kvalitetssikring. Hvem har ansvaret når beslutningsgrunnlaget i stor grad er generert av en algoritme?

KI som hjelpemiddel – ikke en fasit
For å realisere verdien av KI er det derfor ikke nok å ta i bruk nye verktøy. Kultur og holdninger i virksomheten må legge til rette for riktig bruk. Vi må teste og lære, og vi må også stille kritiske spørsmål til resultatene. Organisasjoner som lykkes, kjennetegnes av en kultur der KI sees som et hjelpemiddel og ikke en fasit.
   Dette stiller også nye krav til kompetanse. Framtidens rådgivere må forstå hvordan KI fungerer, men også vite hvor begrensningene ligger. Minst like viktig er evnen til å kombinere teknologiforståelse med solid fagkunnskap, slik at man kan vurdere når KI gir verdi, og når den ikke gjør det.

Et betydelig potensial
For en medlemsorganisasjon som Norges bygg- og eiendomsforening (NBEF) er det viktig å være en faglig pådriver i denne utviklingen. Gjennom å løfte fram beste praksis, kritiske perspektiver og konkrete erfaringer fra bransjen, bidrar NBEF til at KI tas i bruk på en måte som faktisk styrker kvaliteten i prosjekter. Kombinasjonen av oppdatert kompetanse, erfaringsdeling og faglig tyngde gjør NBEF til en attraktiv arena for både virksomheter og enkeltpersoner som ønsker å ligge i front. Dette vil være tema i medlemsmøter framover der kunnskap og erfaringer deles. NBEF vil følge opp temaet i medlemsinformasjon, fagsamlinger og fagkurs der vi ser på hvordan bruken av KI vil endre hvordan bransjen jobber.
   KI håndterer datagrunnlag og identifiserer mønstre, mens den kompetente brukeren setter dette inn i en helhetlig kontekst for å få fram det beste beslutningsgrunnlaget. For virksomheter som lykkes med denne integrasjonen, ligger det et
betydelig potensial både i økt effektivitet, bedre kvalitet i leveranser og mer treffsikre beslutninger.

___
Tekst av Johanne Larsen, rådgiver, avd. for Eiendoms-
utvikling og -forvaltning, Norconsult, på vegne av NBEF.